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上市公司并购小规模企业的财务关注要点

2019-07-06来源:唐点游戏


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前言:上市公司出于完善产业链或资本运作等考虑,经常会收购一些小规模企业,过程中涉及的财务相关事项,一类是通过后期规范管理核算可以解决的,第二类是需要付出较多成本才可以解决的,第二类对收购决策以及对价的影响会比较大。


一般须关注以下财务问题:

 

1、现金收支

 

对于小企业来说现金的核算是个大杂烩,你会看到单笔有收支上百万的业务,稍微有点经验就可以判断,拎着上百万的现金去打款这显然是不合理的,唯一可以解释的,就是企业自己的个人卡部分,期末的现金余额实际也是不存在的,这部分本质上是和小企业老板自己的钱混在一起的,未来需要做的就是,规范管理,尽可能减少使用现金收支。

 

2、存货及生产管理

 

存货及生产的管理几乎是所有制造业管理的核心,一般的小企业不会采用ERP等专业化、电子化的核算管理体系,能有个存货的收发存记录已经是很好了,原始核算的不规范,导致成本核算几乎没有,若纳入上市公司体系管理,则需要对现有的工艺流程进行梳理,需要鸟枪换炮,引入电子核算系统,确定成本核算方法,将生产管理系统与财务核算相联系,使财务核算数据有据可循,也能更真实的反映企业的情况。

 

3、账外固定资产、收入、成本


目前的小企业,前期核算不规范,即使后期核算逐渐走向正规,对于前期的资产,因为购买时未开票,也就未在财务账面体现,针对机器设备等固定资产,梳理清单,请评估机构出具报告,可考虑以评估值向企业股东购买的形式,纳入公司核算体系,股东向税务机关申请代开发票。未入账的存货等也可采用类似的形式纳入报表内。

 

账外收入、成本一般都会涉及到个人卡,即企业管理人员用个人银行卡去收支那些未开票、无法在公司财务账面体现的业务,此类若不影响收购对价的谈判,那么历史问题可以不再追溯,未来只要加强管理,坚持杜绝即可。

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